All Posts By

Helena

Kommunikationsbyrå i Hammerdal med kunder i hela Sverige  

By | PR på väg | No Comments

Adelhult Communication är en kommunikationsbyrå i Hammerdal. Kunderna finns såväl i närområdet som på Gotland och i Göteborg. Samarbetspartners finns bland annat i Växjö och Umeå. Den fysiska platsen för ett företag verkar vara ganska oviktig i dag.

Ändå händer det ibland att Sara Adelhult får förvånade utrop när hon berättar om sitt företag Adelhult Communication: ”Va, en kommunikationsbyrå! Här?!?”

Det verkar finnas en bild av vilka företag som finns på glesbygden och vilka som ligger i stan. Branscher som t.ex. kommunikation, IT och design verkar kopplas till stan. Samtidigt är det just den typen av företag som idag kan bedriva sin verksamhet precis var som helst.

Sara har kunder och samarbetspartner i hela Sverige. Hon har möjlighet att göra samma omvärldsbevakning och skaffa sig samma kunskap om trender inom kommunikation som företag som ligger i Stockholm eller New York.

Så när du väljer leverantör eller samarbetspartner idag låt dig inte styras av dina förväntningar om var ett speciellt företag går att hitta. Gör istället dina val utifrån företagets kunskap, erfarenhet och referenser. Vem vet, kanske är det Adelhult Communication i Hammerdal eller Trampolin PR i Östersund som är din bästa kommunikationspartner. Och detta oavsett din plats.

/Helena

Sara Adelhult utanför sitt kontor.

Inte en glesbygd

By | Okategoriserade | No Comments

Av egen erfarenhet vet jag att det ibland finns en bild av att man är lite duktigare när man är verksam i Stockholm än när man är verksam i Östersund. ”Inte visste jag att det fanns så duktiga byråer där uppe” är en kommentar som jag har hört fler än en gång. Underförstått att de duktiga finns i Stockholm. Efter att ha pratat med företagare i Sveg och Vemdalen verkar det som att detta fenomen även gäller i förhållandet mellan Östersund och mindre orter i länet.

I Sveg fick jag rådet av en person att inte prata så mycket om Östersund när jag pratar med företagare eftersom det, enligt hen, finns något av ett mindervärdeskomplex. Föreställningen att kreativitet och kompetens finns i staden verkar vara stark. Intressant! Jag har ju i tidigare blogginlägg hävdat att det snarare krävs mer av detta för att lyckas i en mindre ort eller i glesbygden. Visst, konkurrensen är inte lika stor men å andra sidan är kunderna inte lika många heller.

Flera som jag har pratat med säger att självbilden är dålig i glesbygden. Att det finns en bild av att de kompetenta flyttar. Samtidigt pratade jag med nya vd:n för Destination Sveg i går. En engagerad, laddad och till synes mycket kompetent person som väljer att tillsammans med sin familj flytta till Sveg. Och när jag bad ett gäng företagare beskriva Sveg med ett ord fick jag ord som hemma, centralt, utveckling, natur och potential. Ord som jag kopplar mer till stolthet än dålig självbild.

Som vanligt finns det inte en enkel sanning. Precis som det inte finns en glesbygd.

/Helena

Mötena bygger företagskulturen

By | Möten & evenemang | No Comments

”När jag dör hoppas jag att det sker under ett möte. Övergången från livet till döden kommer knappt att vara märkbar.”

 Ovanstående är ett citat som jag snappade upp på en föreläsning med Kjell Lindström för några månader sedan, och som jag kom att tänka på i morse när jag satt och förberedde ett möte. (Snacka om prestationsstress…) Möten generellt har dåligt rykte, och det gnälls mycket på möten – att de inte leder någon vart och att de tar för mycket tid.

I den lilla boken ”Snack eller verkstad?” av Mari Almgren och Kari Österling kan man läsa att en svensk chef i genomsnitt sitter 13 timmar i veckan på interna möten. 31 procent sitter i möten 16 timmar eller mer. I vissa organisationer sitter medarbetarna i möten upp till 80 procent av sin arbetstid. Och det vore väl okej om mötena var produktiva. Men i samma bok konstateras att 80 procent av mötesdeltagarna tycker att möten sällan känns meningsfulla.

Tänk så mycket tid och så många miljoner företag investerar i möten. Visst är konstigt att det inte ställs högre krav på möten och vad de ska resultera i? Och visst är det konstigt att inte fler företag gör krafttag för att utveckla och förbättra sina möten? Tänk om all tid som läggs på möten skulle vara kreativ och produktiv tid. Tänk vad det skulle göra för lönsamheten!

Det borde alltså finnas motivation till att utveckla möten, ändå är det få som verkligen gör det. Är det för att det är så väldigt svårt? Jag tror egentligen inte det. Googla på ”Tips för bättre möten” och du får massor av input och förslag. Jag tror snarare att det handlar om företagskultur. Möten är en bärande del i företagskulturen och kultur är svår att ta på och därför svår att ändra. Men samtidigt, om det är så, borde det också gå att vända på… Mer kreativa och produktiva möten ger en mer kreativ och produktiv företagskultur. Och vem vill inte ha det?

Börja med mötet helt enkelt. Ta fram de där tipsen för bättre möten eller beställ ”Snack eller verkstad” – välj ett favorittips och testa. Det viktigaste är förändringen. För om man gör annorlunda finns också förutsättningar för att resultatet ska bli annorlunda. Och när det gäller möten, är det precis vad många behöver.

/Helena

 

Nytt år – nya trender?

By | Analys och undersökningar, Trampolin PR | No Comments

Jo, det blev ju nytt år för några veckor sedan. När man läser bloggar ser det ut att finnas någon oskriven regel om att man då ska presentera en trendspaning inför det kommande året. Och vi på Trampolin PR vill förstås inte vara sämre…

Årets trend 2014*: Genomtänkt kommunikation med bra innehåll kommer att ge resultat. Satsa på det!

Sätt också mål och följ upp så att du kan visa på resultatet samt utveckla och förbättra dina insatser. Läs gärna Tango Sponsrings trendspaning ”Effektmätningar är så 2014” just på det temat.

 

* Även årets trend 2013, 2012, 2011…

 

 

Mobilt intranät? Som alltid – utgå från behoven

By | Digital närvaro | No Comments

Fyra gånger på kort tid har jag hamnat i diskussioner om mobilt intranät. Nu när alla (?) har en smartphone finns nya möjligheter för arbetsgivare att informera och kommunicera med medarbetare som inte har sin arbetsplats framför datorn. Ett problem som många arbetsgivare med rörliga medarbetare har brottats med i många år.

Det finns exempel på företag som gör det enkelt och använder en facebook-grupp som enkelt intranät, andra gör det vanliga intranätet responsivt och kör samma intranät på datorn och i mobilen, andra skapar speciellt mobilanpassade intranät. Vad som är bäst är förstås beroende av företagets och medarbetarnas behov. Så ett bra tips är att börja där! Ett annat bra tips är att läsa följande artiklar i frågan.

/Helena

 

 

Gör läxan med policy för sociala medier

By | Digital närvaro | No Comments

Nu är det några år sedan sociala medier gjorde intåg i våra och våra företags liv. Till en början handlade frågorna mycket om vad är det, sedan hur gör jag och nu är fokus mera vad vill jag med sociala medier. En fråga som egentligen borde ha kommit först, men nyhetens behag och rädslan av att bli ifrånsprungen har fått många företag att rusa och nu några år senare förvirrat stanna upp och undra vad sjutton de ska med sina facebooksidor, twitterkonton och bloggar till.

När vi får frågor om sociala medier idag handlar det ofta om strategiska ställningstaganden där sociala medier är en byggsten av flera i ett företags kommunikation och varumärkesbyggande.

Vår rekommendation är att ställa sig några enkla frågor som efter lite tankearbete kan resultera i en sociala mediepolicy för företaget:

  • Varför sociala medier? Vad vill vi uppnå?
  • Vem vill vi samtala med via sociala medier?
  • När gör vi det? Finns det tid avsatt?
  • Var ska vi finnas? Vilka plattformar ska vi använda?
  • Hur vill vi uppfattas? Vilka är budskapen?

Om man är ensamföretagare kan man kanske nöja sig där. Svaren på frågorna ovan lägger en bra grund för att jobba vidare med sin digitala närvaro. Men om man har medarbetare så finns det fler frågor att ta ställning till. Dina medarbetare har förmodligen ett digitalt liv redan och du kan välja att se möjligheterna eller riskerna med medarbetare som berättar om företaget i sociala medier.

Möjligheterna kan t.ex. vara ökad kännedom om företaget och starkare relationer med kunder. Risker som ibland lyfts är att medarbetarna säger ”fel” saker eller ”maskar” på arbetstid.

Oavsett om du ser möjligheter eller risker behöver du ta ställning i fråga om medarbetarnas användning av sociala medier. Dina medarbetare behöver besked i följande frågor:

  • Varför använder/använder inte företaget sociala medier?
  • Vem är jag som medarbetare i sociala medier – privat eller professionell?
  • När är det ok att jag som medarbetare agerar i sociala medier? På arbetstid eller fritid?
  • Var – på min egen eller jobbets dator?
  • Hur kan jag som medarbetare agera i sociala medier – kopplat till lagar och regler, och önskemål från arbetsgivaren? (Får jag t.ex. på min helt privata blogg med delvis kontroversiella åsikter berätta att jag jobbar på Företaget X?)

Många frågor blir det, och ofta ganska svåra frågor. Men sociala medier är en verklighet att ta ställning till. Så gör läxan idag, ta fram en sociala mediepolicy för företaget och dina medarbetare, och du kommer kunna agera både lugnare, tryggare och mer framgångsrikt framöver.

/Helena

Innehållet är viktigt

By | Text och form | No Comments

Mycket av vårt arbete handlar om att skriva. Och vi upplever att behovet av schyssta texter växer. Innehållet är viktigt. Det räcker inte med en snygg förpackning. Att vara konsekvent i budskapet och ha en röd tråd i all sin kommunikation är A och O för att nå fram.

Artiklar, produktbeskrivningar, debattartiklar, copytexter, webbtexter, storys, presentationer, slogans, inbjudningar, pressmeddelanden… Texter finns i många olika former. Vi älskar dem alla!

Den senaste månaden har vi skrivit ovanligt mycket artiklar. Vi har som vanligt skrivit artiklar till bilagan Jämtlands Bil & Bostad, vi har skrivit artiklar till den näringslivsbilaga som levererades med ÖP och LT i början av månaden, och i förrgår damp Svängrum – ett magasin från Bydalsfjällen, ner i lådan. Vilka som skrivit texterna? Jag tror du kan gissa.

/Helena

 

Inspirerande gala

By | Möten & evenemang, Trampolin PR | No Comments

Ibland är det lite extra inspirerande att driva företag. I torsdags till exempel, då var jag och Marlene på Sundsvall Business Award. Målet var dels att ha trevligt, dels att träffa nya kontakter i Sundsvallsområdet. Målet uppnåddes med råge, men den kanske största behållningen med galan var den energi och inspiration som vi fick av att se andra lyckas.

Kan hon – kan jag!
Kan de – kan vi!

Duktiga företagare skulle uppmärksammas oftare än vid en årlig gala. Det skulle göra susen för regionens företagande tror jag. På bilden Mona Kramer som driver företaget Rutinera och som tillsammans med sin partner Ingrid Wallner vann priset årets entreprenör. /Helena

 

Är du vår nästa kommunikatör?

By | Trampolin PR | No Comments

Trampolin PR har funnits i snart fyra år. Vi har under dessa år vuxit i antal medarbetare och omsättning och har som målsättning att bli 5-6 medarbetare totalt. Med planer på en utvecklad marknad och med ett inarbetat varumärke i bagaget är vi redo att ta ytterligare ett steg och vill gärna ha en till duktig kommunikatör med på resan.

Vi söker dig som har minst fem års arbetslivserfarenhet inom PR, kommunikation eller marknad, gärna från näringslivet. Du ska ha arbetat som projektledare, gärna som konsult, och vara trygg med att ha ett kundansvar. Vi vill att du ska ha erfarenhet av att arbeta fram kommunikationsplaner, varumärkesplattformar eller motsvarande. Att du är duktig på att uttrycka dig, både i tal och skrift, är en förutsättning. Har du dessutom bra idéer, erfarenhet av att agera rådgivare, prata inför grupper och är öppen för spännande utmaningar – ja, då kanske du är den vi söker.

Vad erbjuder vi?

  • Ett dynamiskt företag med varierade arbetsuppgifter och kunder.
  • Medarbetare som är goda bollplank och ständig inspiration.
  • Eget ansvar och egen planering av din tid och ditt jobb.
  • Vinstdelning där del av företagets vinst delas mellan alla medarbetare.
  • Personlig utveckling med vidareutbildning varje år.

Vi lägger stor vikt vid person och att du ska passa in i vårt team. Mejla ditt CV till helena@trampolinpr.se eller ring Helena Engberg, 070-383 23 32, och berätta lite kort vem du är.

 

Från oss alla, till er alla, ett riktigt gott nytt år!

By | Idé och strategi, Trampolin PR | No Comments

Nu i semestertider börjar vi på Trampolin PR närma oss nyår. Vi har bokslut i augusti och därför är det naturligt för oss att avsluta och summera en del nu i juni, för att sedan vara redo för nystart när vi är tillbaka efter semestrarna.

Det här året har varit ett händelserikt år för oss, med mycket utveckling, roliga uppdrag och goda relationer.

  • I oktober började Johanna hos oss. Supersocial, idérik och en fena på sociala medier har hon blivit ett uppskattat tillskott både på kontoret och hos våra kunder.
  • I november tog vi ett för företaget viktigt beslut, att inte jobba vidare som projektledare för Guldgalan. Visst hade vi, särskilt Marlene, lite separationsångest. Men det var rätt beslut att fatta – man ska sluta på topp, och nya utmaningar väntar för Trampolin PR.
  • I november vann vi också vår första offentliga upphandling gällande en myndighet, Tillväxtanalys. Därmed kunde vi bocka av ett av årets mål – att få en statlig myndighet som kund.
  • Vi har jobbat med många nya och gamla uppdragsgivare inom både företag, t.ex. Jemtbil och Destination Bydalsfjällen, organisationer, t.ex. Svenskt Näringsliv och LRF samt offentlig verksamhet, t.ex. Östersunds kommun och Jämtlands läns landsting. För den sistnämnda jobbar Emelie just nu med att förbereda inför en informationskampanj som kommer att bli synlig i höst. Kul!
  • Vi har lärt oss en massa nytt också. Vi har bl.a. gått utbildningar i Facebook-strategi, att leda workshops, storytelling, klart ledarskap och styrelsearbete.
  • Vi har vandrat i Jämtlandsfjällen och njutit av Toscanas kullar samtligt som vi arbetat med vårt eget företag och det egna varumärket.
  • Kreativa torsdagar har lett fram till många bra idéer för oss själva och våra kunder. Och Lunchlådan, då vänner och kunder, tar med sin lunchlåda till vårt mysiga hus har gett trevliga pratstunder och nya kontakter.

Oj, vad mycket vi har gjort! Och det här var ändå bara några få saker. Att tänka på allt man faktiskt gjort, istället för på det man borde göra, är att rekommendera.

Nu ser vi fram emot en skön sommar, och att komma tillbaka laddade inför hösten. Gott nytt år! Eller glad sommar, om det passar dig bättre!

/Helena, Marlene, Emelie och Johanna

P.S. Kontoret kommer att vara obemannat v. 28 och 29. Ring på vårt kontorsnummer 063-10 33 50, så blir du vidarekopplad till någon av oss!